来清华工商管理班得到的精神财富

    带着激动的心情走进清华大学，成为清华工商管理班中的一员，清华的学习给我从未得到的精神财富。　　
 
　一、交流体会，友谊得到了升华。参加培训的学员来自五湖四海，全国各行各业，大家所处的岗位，从事的工作内容各异，与他们交流使我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽量将自己的最热情最精彩的一面展现给大家，学员们之间由陌生到相识到相知，学习和生活中大家相互帮助，每次集体活动大家都积极参加，体现出我们是一个团结奋进的团队。授课老师平易近人、幽默风趣，与大家成了好朋友。我们收获知识的同时，也收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。此次领导力提升培训，无论是课堂学习、企业考察、学员交流、师生互动；无论是心灵拓展，还是所见所闻都让我从不同的角度领会实质，吸取了知识，获得了感悟。感谢集团公司肖董事长给了我这次学习和锻炼的机会，我将尽自己所能，把学到的、悟到的知识与信息运用到实际中去，与公司上下同呼吸、共命运，为集团公司再创辉煌而努力奋斗。
 
　二、企业文化是企业活动的源泉通过学习我对企业文化的内涵有了新的认识。企业过去那种"看上去很美，说起来很甜，做起来很难"传统企业文化是一种颠覆，诠释了新的内容。企业文化是一种生产关系，不仅包含了知识、技术、管理、情操等，也包含了一切促进生产力发展的无形因素，是企业生生不息的源泉，更是企业的灵魂，在员工层体现的是企业的士气，在管理层体现的是企业管理理念和企业家的精神，是企业凝聚力和活力的源泉。
 
　三、战略决定未来，战略引领成功。利润是每个企业都不能忽视的目标，但企业不能一味强调利润，特别是作为战略决策的董事会成员，应当平衡各种目标和需要，利润只是其中一个比较重要的目标，企业必须制订中长期发展战略，如果一味追求利润为唯一目标，过度追求利润就会使我们重视短期利益，为了今天的利益不惜牺牲明天的生存，一个不择手段的企业很难诚实守信，一个重视眼前利益的管理者也很难取得企业可持续稳定发展，甚至失去绝佳的发展机会，因此，做企业既不能指望偶然的机遇，也不能完全依凭利润，要靠战略的引领指明航向，着眼未来，才能使企业这艘船驶向胜利的彼岸。
 
　四、谁拥有了人才，谁拥有了资源谁就拥有一切创建学习型企业，强化创新，培训有了新的认识。未来最有希望的企业是学习型企业，而企业生存发展的关键在于每个人，读书成就员工和企业的未来，因此需大力倡导全员学习，终生学习，但我们提倡的学习应以解决企业中问题为目的的学习，通过开放的思维，使员工获取行为能力的学习，学习不是单纯地获取知识和信息，而是转换为实践的能力，努力将学习成果转为工作的思路，促进工作的措施，开展工作的本领。
 
　这次清华工商管理班的培训感触真的很多，收获真的很大，感悟真的很深，感恩真的颇多，学以致用，服务企业，成就自我，那将是一辈子的财富。