中心创办了100个总裁班说明很成功，在这十几年中同行倒闭了不少，几乎没有什么培训机构像中心一样，能一年开8个
总裁班。这说明中心领导团队很成功，同时专业团队更加成功。专业的团队代表着自己特色的能力强，开拓创新市场能力强，化解教与学矛盾能力强，专家团队能力强（中心与专家荣辱与共）。
在这十几年教学中，中心培养了学员的忠诚度，中心与学员都互相感激，中心拿学员当上帝，学员也对中心贡献良多。
几点小建议，
1、提高组织建设能力，加大市场化，要凭借中心品牌让清华大学培训更加有声有色。
2、是加强课程体系建设，加强针对性、实用性、新颖性，通过培训把土八路变成商人，把商人变成企业家，企业家要变成中高层管理者的导师，培训者，企业的精神领袖者，企业的自我否定者。
3、100班的辉煌代表过去，但是不代表未来的辉煌，中心要再接再厉，给学员提供更多更好的课程。
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清华大学总裁研修班学员 俞飞
附
清华大学总裁研修班课程链接：
http://www.ceopx.cn/zcyxb/qhpx/
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