清华大学总裁研修感悟及建议

    中心在培训界品牌是领先的，需要考虑的是以后的长远发展，将这个好品牌继续推广，做大做好。
    学习感受最多的就是清华精神的熏陶，学习后变得更加务实，加强这方面的学习，和楷模人物进行交流。
    建议：
    1、能否提炼和挖掘清华企业家精神，中国企业家非常浮躁，非常需要清华精神的加入，抚平这种浮躁的情绪，让更多的企业家得到历练。
    2、希望班级管理再严格些，在外面我们都是企业家，但是来中心后我们都是这里的学生，严格要求能让我们更加务实，学习更多的东西。
    3、学员活动有学校引导的效果，但是更多地需要学员自己努力。2007年入学后，中间我们搞了很多活动，班级间的联谊效果也很好，去年12月和总裁D72班、D78班、D87班，组成了班级促进会，互派荣誉同学参加其他班级的活动，同学反响很热烈。年底会搞一次大的集体活动，请中心协助派专家讲座。

                                  --------------清华大学总裁研修班学员 鲁长胜


    再有一个月时间来中心学习就12年了，先后上了总裁班、卓越班、资本战略班，我女儿是清华大学总裁研修班D24班学员。我是做汽车轮胎企业，原来8个品牌销售额5000万，现在只代理一个品牌——普利司通，我们是中国唯一的一家省级代理商，公司有140多人，销售额达到4个亿.业绩的取得衷心感谢中心老师的帮助，来北京最亲切的地方是中心。

                                  --------------清华大学总裁研修班学员 张秀丽
附：清华大学总裁研修班课程介绍
【企业培训网编辑】