北京大学实战型（房地产）项目总经理研修班2014年7月份上课通知

北京大学实战型（房地产）项目总经理研修班2014年7月份上课通知

北京大学实战型（房地产）项目总经理研修班课程体系
   课程以总经理视野革新与能力开拓为主线，以商业的视角看地产，深度分析产业的交叉；关注标杆企业的持续发展与革新，分享它的成长模式与操盘经验；对话优秀的房地产企业、金融机构，研讨房地产融资新模式。全力塑造总经理七大核心能力：行业判断能力、政府协调能力、品牌营销能力、系统把控能力、团队领导能力、融资整合能力。

北京大学实战型（房地产）项目总经理研修班2014年7月份课程安排：

课题	碧桂园拓客营销及应用	房地产营销创新的关健点把控
内容大纲	一、房地产拓客核心战略价值 二、房地产拓客战略目的 三、房地产拓客核心战术 1、拓客策略步骤及实施的核心要素 2、客户地图制作 3、分工的纵向一体化 4、竞争形式与激励制度 5、有效设定拓客的关键指标 四、碧桂园案例分析与分享   【南京凤凰城、碧桂园十里银滩、和县碧桂园、丹阳碧桂园、碧桂园十里金滩】	一、2014之后房地产营销创新的特点与方向 二、房地产全程营销与关键要点把控 1.房地产全过程营销与管理 2.房地产营销关键要点

北京大学实战型（房地产）项目总经理研修班师资