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望京印刷,一颗冉冉升起的新星

发布时间:2014-06-26 15:47:34  信息来源:企业培训网   作者:
    6月14日下午,清华大学商界精英实战总裁班30多名同学,如约来到了杨俊军同学的公司—深圳市望京印刷有限公司。望京印刷主营高档扑克牌、游戏卡业务,产品多销往国外的高档娱乐场所,享有较高的声望。

    先到的同学,跟着俊军的朋友王牌先生,学习了飞牌技术。王牌先生甩出一张纸牌,可以把一个易拉罐划开,让我们叹为观止,同学们纷纷跟王牌先生学习飞牌。王牌先生说,他现在已组织了一个飞牌俱乐部,业余时间甩甩纸牌,既减压,又健身,是一项很好的运动。

    四点钟左右,人基本上到齐了,我们同学一行,参观了望京公司的生产车间,一线工作人员认认真真,一丝不苟,体现了公司的管理及文化建设非常到位。其中的一款价值近千万的的国产海德堡四色印刷机,吸引了同学们的眼球。俊军同学介绍说,他们这一行竞争很激烈,不仅生产管理上要严格要求,在设备性能上要求更高。没有高端设备,是拉不来高端订单的。

    参观结束后,大家来到了会议室,就俊军同学目前遇到的问题,同学们开始出谋划策。俊军同学首先提出自己的公司是一个家族化企业,自己的兄弟四人都在望京公司里任重要管理岗位,他们又都来自农村,现在觉得自己遇到了管理上的瓶颈,无法突破。张文博同学提了自己的看法:认为对于老员工,绝对不能简单的认为他们能力跟不上公司的发展了就给开掉,他们能力之所以上不来,是因为老板挡了他们的路子,他们终日在车间一线忙管理、忙生产,陷于这些琐事之中,自身没有发展是正常的。作为老板,一定要多给自己的下属机会,让他们能出去学习,能得到锻炼,这样,再结合他们对公司业务的了解,他们肯定会成为得力助手的。学历、知识并不是至关重要的,一定要给中层干部在学习的机会。文博同学的发言,赢得了大家的掌声。

    俊军同学提到自己有引入资本进公司的想法,目标是上市。吴磊同学的意见是,再引入资本之前,先把公司正规化管理,规范化运作,能否先尝试内部资产股份化。准备工作做足了,为日后上市就可奠定很好的基础。文宏福同学提意见说,要让你的兄弟觉着是为他们自己在干,而不是为你干,你的管理就成功了。俊军同学说,今年想给他的兄弟们每人买一套房子。张孝平同学的意见是,在薪酬分配方面,可采用逆向设计。譬如,如果想让他们在三年内买房子,那他们每年大致要挣多少钱才行,给他们设个可以经过努力能达到的收入目标。这样,比一下子就给他们买房子要有实际意义。同时,针对要花大笔资金来购置昂贵的设备时,有的同学提议,能否采用租赁方式,以降低成本。

    同学们畅所欲言,分发表自己的看法,俊军同学认真地记录着,并风趣地说:“今天招待同学们的这顿晚餐,非常超值。”

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