清华房地产职业经理培训心得

    去清华参加房地产职业经理培训，偶尔一个闪念，从不敢去做。 “忽如一夜春风来”，发现big boss在清华参加职业培训，心念萌动，下意识行动。从05年初我开始搜集清华的培训信息，关于培训的种类、时间、费用等，反复比较选择最优方案，最终选择了房地产班（F16班）。自费请假参加清华05年12月份举办的房地职业培训班，高昂的学费和车旅费，对于来自中部地区小城市的我，确实面临着巨大的压力。可知道这样的事：法国最美的特色下酒菜是鹅肝，鲜美的鹅肝从哪里来呢？原来农场主专门养大白鹅，并且每晚让它们喝美酒，当大白鹅渐渐长大，它们根本上就离不开美酒，这样它们的肝越来越大，直到它们被掏出肝的第一天晚上，还在享受哪些美酒。此番培训我常比作法国大白鹅，低头喝着美酒，引吭高歌。
    参加培训的动因：①职业规划的需要。我从事房地产开始于1997年初芜湖的中国茶城项目，快10年了亲身参与了中国房地产市场的起伏，自己从房地产全程岗位上都走过来，积累了丰富的实战经验。为弥补理论的缺位，我参加过房地产高级销售员、物业管理、全程营销策划培训班，能到中国建筑的最高学府接受房地产系统理论和实践的培训，成为我房地产职业生涯规划不可缺少的一部分。听大师论道，犹如白鹅饮酒，爽！②业务拓展的需要。在北京从事约2年的竹地板销售，最后退出，05年开始在南京起步（这有点像蒋家王朝），为了将来能够找到精装修工程，积累社会资源，参加培训。③满足虚荣。不到清华上学，却来清华培训，多少有点阿Q精神，也有点像《围城》方鸿渐的洋证书伪学历，真的在社会上，不知底细的人，还能咋呼咋呼吓吓人。
    八个月的时间淌过，离一年期满近了，接受培训学习的心路历程也快走到头，一路上收获点点滴滴的感触，是“小园香径独徘徊”，还是“蓦然回首，那人却在灯火澜跚处，”没有量化，没有模型、没有结论。首先，大都数学员来自中西部小型开发公司，近5年内几乎没有做精装房的计划，套近乎推销竹地板的美梦泡汤。正如古希腊哲祖说：抬头看着美丽的星空，忽视脚底的坑。其次，在理论和实践上有很大收获。课程设置非常全面系统，甚至在房地产细小的领域都能听高手、大师宏论、指点。我明白一个道理，是高手他始终比你知道多那么一点，好像那就是玄关。培训对我将来的实践非常重要，我从不缺课，从不迟到早退。交了钱，不去听，不去学，有傻蛋味，冒充大佬，我也不是big boss，只是职业经理人。第三，我非常敬佩清华培训的组织管理力，一丝不苟、条理清晰、目标明确，细节都考虑周详。我参加各种各样的培训，清华培训管理是一流的，这对我将来涉足培训业，又是一次极好的免费。第四，资源论。很多人重视资源，重视学习资源的共享，把绝大部分精力，甚至不惜放弃上课的时间去喝酒、娱乐、迷糊。清华培训主要目标是系统学习，附带的收获者是学员资源，重次不分，避重就轻，亏大了。再说学员资源是随时间推移逐渐贬值，最终会论为接待的“朋友”而已，而系统知识会在实践中不断保值增值，受益无穷。转型社会，信用道德伦理的丧失，不会使学员在短时间内产生经济上、业务上的联盟，人人都很小心对待决不含糊，没有信用就没有资源，资源是对信用的独占和垄断。

                                                                                                                      于宣城
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