清华大学集团管控班结业感言

发布时间：2014-05-26 16:20:08 信息来源：作者：

热点新闻

首先，想对我所在的企业做一简单介绍。我来自西安经发集团有限责任公司，我们集团是经西安市人民政府批准成立，隶属于国家级西安经济技术开发区管委会直属的国有集团公司，注册资金5.2亿元人民币，经营范围涵盖房地产开发、基础实施建设、国际国内贸易、现代农业、文化教育、高科技、风险投资、金融担保、酒店餐饮等九大行业，是典型的带有政府背景的多元化的集团公司。集团总资产约90亿元，年营业收入约20亿元，利税总额约2亿元。集团下属14个全资及控股子公司、3所学校、6家参股公司、十余家三级子公司，总人数约5500人。集团总部是投资管理型的集团公司，下设办公室、党群综合部、财务资金部、内控部、企业发展部、经营部、公服部等7个职能管理部门，对集团所投资的各公司进行综合管理。我是集团财务资金部的部长，负责集团整体会计核算、财务管理、预算管理、筹融资管理、内部资金管理等工作。目前集团对所属的各子公司的管控主要是通过各子公司高管人员的统一派遣、财务负责人委派制、统一的集团相关财务及管理制度、根据不同行业的差异化进行的薪酬及考核机制、统一的财务信息化平台（预算管理、资金管理、财务核算系统）等手段进行管控，也达到了一定的效果。此次按集团领导的安排参加清华大学集团管控班的学习，期望通过这个平台，开阔眼界、汲取经验，尤其期望能以加强集团财务管控为切入点，探索出更好的、适合我集团实际情况的集团管控模式。

这两天的学习，学习了集团管控的系统策略和企业文化。在集团管控的系统策略学习中，明确了要使集团管控切实有效，必须要认清集团管控所面临的基本矛盾，有针对性地抓住核心问题，对其中的主要难点制定破解的措施，并通过集团管控的10项基本设计来达到集团管控的目的。经过对照，也对我集团目前的薄弱环节有所了解，会向集团领导提出有针对性的建议，已使学有所获。在企业文化的学习中，深切地感受到了积极的向上的企业文化将会给企业长期、持续的发展带来的不可估量的影响力，也对企业使命、愿景、价值观及外在表现形式等构成企业文化的四要素有了深入全面的理解。

阔别课堂多年又回到校园，尤其是能够坐在有百年积淀、无数莘莘学子梦想中象牙塔的清华校园的课堂，心中的激动无以言表！在这里我们不仅是圆了一个青春年少时的梦，而且又为人到中年的我们提供了重新充电、广交朋友、开阔眼界的极好平台！今晚，在以严班长为首的班委同学们的精心筹备下，大家共同度过了难忘的一晚。难忘彭班长的热情相邀、难忘徐州煤业老总李大哥的引吭高歌、难忘同学们欢乐开怀的张张笑脸……因此，感谢清华！感谢能够成为同学的各位！常言道：百年修得同船渡、千年修得共枕眠。那么，能够在清华成为同学，至少也需伍佰年的修行！请大家珍惜这难得的缘分，珍惜这不掺杂任何经济利益的友情，让她成为我们温馨而美好的记忆！

我爱你，清华！我爱你们，亲爱的同学们！

【企业培训网编辑】

关键词相关搜索：感言集团