为什么要来人力班学习?企业核心人才流失?企业可持续人才培育系统何在?人力资源总监如何构建健全组织架构避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;您都具备吗?做好人力资源管理是全方位的管理,除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等。
这些严重制约企业持续发展,员工关系紧张,员工关怀仅停留在制度层面,员工归属感弱,凝聚力差,应付式工作突出。
企业中出现人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等,导致管理形同虚设,甚至给企业带来损失;
那么中国CEO人力资源战略研修班的课程设置有什么呢?
【课程设置】
1、创新战略人力资源管理
2、核心人才与股权激励
3、创新时代的招聘创新
4、薪酬策略社保精算
5、企业文化建设及安全着陆
6、基于营销思维的绩效考核与执行
7、组织行为学在企业管理中的创新应用
8、管理心理学与企业经营创新
9、互联网+创客时代的人力资源管理
10、企业培训体系研究与实践
【企业培训网编辑】
李老师:13911249815(同微信)
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课程简章:中国CEO人力资源战略研修班
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