本次课程,清华大学总裁班:清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班的金超教授从解读中国经济“新常态”,捕捉中国经济“新风口”话题出发,解析商业模式的特点,商模创新的价值,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式与企业战略营销实战融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。
【师资介绍】
金超老师
清大EMBA中心 主讲教授,
北清智库商业模式研究所 所长、首席专家,
清华大学继续教育学院 特聘教授,
商业模式“BMC诊断系统” 创始人,
国务院国资委研究中心特邀专家,
知名商业模式创新设计专家
二十年商业模式理论研究与企业实践辅导,北京大学、清华大学、中央党项商业模式课程核心授课教授,主讲《企业迭代创新——商模、合伙、管理方案交叉设计的全景创新思维》、《创新思维与全景迭代创新:商模、股权、管理的跨界实战方案设计》等。金超教授团队全民辅导航天三院、神华集团、建设银行、中铁集团、深圳航空、三星电子等众多国内知名企业战略迭代创新、商业模式创新及系统性落地方案。
【课程设置】
一、价值—商业模式思考
商业模式的定义
商模创新的价值
商业模式关键要素
二、创新—商业模式设计
基础产品模式
混业商业模式
三、升级—商业模式优化
协同竞争
战略联盟
资源整合
四、落地—商业模式检验与参考
韩都衣舍:阿米巴小组模式
① 整体经营 -- 线下大牌新品增量;
② 线上、线下中牌代运营;
③ 海外一线品牌代运营
【企业培训网编辑】
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课程简章:清华大学总裁班:清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班
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