模块一:建筑业政策法规及战略解析 |
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目标:了解建筑业发展态势,领悟战略运筹精髓,制订发展战略和实施计划。 |
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建筑业外部环境与宏观政策 |
建筑企业战略决策模拟 |
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1.建筑业发展趋势分析 2.国内外建筑市场现状及前景 3.宏观经济政策解读 4. 建筑业相关法规解读 |
1.战略思维与战略运筹 2.战略经营要素 3.战略分析与选择 4.竞争型战略管理 5.战略制定、实施与评价 6.建筑企业发展战略沙盘模拟 |
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精彩活动:风采展示,设立班委,消除陌生。游清华校园,感受百年清华氛围。 |
模块二:建筑企业集团管控与制度建设 | ||||
目标:掌握建筑企业集团管控模式, 完善公司治理结构,实现人力资源的整合和高效,优化建筑企业运营制度。 | ||||
建筑企业集团管控 | 建筑企业的公司治理 | |||
1.建筑企业集团管控核心问题 2.集团管控组织模式 3.集团管控责权体系与管理 流程
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1.建筑企业法人治理结构 2.建筑企业的激励、约束机制构建 3.权利制衡与科学决策 |
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建筑业战略人力资源 | 绩效管理与薪酬政策 | |||
1.建筑企业组织结构设计
2.建筑业人力资源开发 3.岗位分析与组织设计 4.人本管理
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1.绩效管理内容和流程
2.KPI绩效指标体系设计 3.绩效管理与薪酬设计 4.绩效评估与绩效改进
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精彩活动:建筑行业标杆企业考察,“从企业中来,到企业中去”,提升企业竞争力,促进资源整合。 |
模块三:建筑企业金融及财务管理 | ||||
目标:强化资本经营理念,实现向“实业+资本”的发展模式的跨越发展。 | ||||
建筑企业的资本运作 |
建筑企业并购重组 |
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1.建筑业融资渠道创新与资本运营 2.建筑企业风险管控 3.资本运营经典案例分析
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1.建筑企业并购重组的力量及动因 2.并购重组操作流程 3.企业并购重组的估值方法及风险控制
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建筑企业的全面预算 |
建筑企业纳税筹划 |
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1.财务报表分析 2.企业现金流管理 3.建筑企业全面预算管理 4.企业内部控制设计
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1.纳税筹划与经营成本 2.税制与税务风险防范 3.合法纳税与合理避税 4.建筑企业税收筹划案例 分析
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精彩活动:建筑行业标杆企业考察,“从企业中来,到企业中去”,提升企业竞争力,促进资源整合。 |
模块四:建筑企业创新发展与经营致胜 | ||||
目标:把握建筑业市场变化态势,解读营销方向,突破思路,创新理念,实现战略性持续盈利。 | ||||
建筑企业商业模式创新 | 建筑企业信息化管理 | |||
1.变革与创新管理 2.建筑业技术创新与产品创新 3.价值创新 |
1.建筑企业信息化管理新趋势 2.建筑企业信息化管理技术 3.建筑企业信息化管理实 施运用及典型案例
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建筑节能减排与绿色施工 | 建筑企业市场营销与品牌战略 | |||
1.绿色施工核心及节能减排 2.绿色施工原则 3.绿色施工创新技术 4.绿色施工案例及应用
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1. 目标市场和企业定位 2. 市场研究与调查 3. 营销渠道与营销策略 4.品牌价值及品牌战略 |
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精彩活动:讲述建筑企业和企业家成长故事,分享成功经验,同窗智囊探讨,开创事业新局面。 |
模块五:建筑企业流程再造与项目管理 | ||||
目标: 清晰建筑工程项目流程, 提高运作效率和工程质量, 有效实现目标绩效。 | ||||
建筑工程项目管理 | BOT模式运作及项目融资 | |||
1.建筑工程管理核心理念 2.工程全成本管理 3.工程时间进度管理 4.工程技术管理 5.建筑工程质量管理与工 程现场管理
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