清华工商管理研修班：为什么说改变员工，是企业管理最大的失败！

　　在清华工商管理研修班看来，管理者想让员工变得很有狼性，当团队里的每一个人都有狼性了，团队也就有了狼性。

　　这时候有一个问题出现了，你真的能改变员工吗?真的能改变一个人吗?

　　因此，在这里要告诉大家的是，你根本改变不了别人，只能改变自己。

　　没有人喜欢被改变，被说服等于什么?被打败了。

　　所以，清华工商管理研修班认为，很多管理者失败就失败在这里，他们往往意识不到这一点，总是想改变员工，费劲九牛二虎之力，苦口婆心的告诉员工：你要努力，要好好工作。

　　但是结果不理想，员工听不进去，无法说服他们，员工仍然不会有一点变化，甚至还和你有了矛盾，觉得你太霸道，因为你在逼迫他。

　　如果你有想改变别人的想法，那你就惹上麻烦了，因为改变一个人不亚于一场战争，而且这场战争不会取得胜利，最后你会非常挫败。

　　事实就是这个样子，别说改变你的员工了，你能改变你的家人吗?根本改变不了。

　　你能让你不穿秋裤的孩子穿上秋裤吗?当最初新冠疫情出现时，你能说服你不戴口罩的父母戴口罩吗?

　　你改变不了一个人，没有人会因为你而改变。他改变只有一个原因，那就是他自己想要改变。

　　你的孩子最终穿上秋裤，不是你改变他的，而是他感到冷;那些不愿意戴口罩的父母带上口罩，是因为新冠疫情变得特别严重，终于开始注意到这件事，恐惧了，害怕了，所以才会关注，才会戴上口罩。

　　如果你想打造一支狼性的团队，那么你首先得正视自己，你是一个狼性的人吗?

　　如果你不是一个狼性的人，自然无法要求你的员工是这样的人。你只有先改变自己，先成为一个狼性的人。

　　这时就有一个疑问了，难道就不能让员工提高了吗?不辅导员工吗?当然要辅导员工，辅导员工的前提就是员工首先得有被辅导的意愿。

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