疫情对各行各业影响都很大,包括房地产。而与其它行业不同的是,房地产是资金密集型行业,使用大量资金的同时,支付着高昂的资金成本,说白了就是利息。有多高呢?央企及万科等龙头不到5,而大型企业或者融资渠道畅通的房企是5-10之间,可怜的中小型房企往往在10之上。什么概念呢?假如你买了小开发商的房子,10000元之中有1000多是提前给银行的,至于你的房贷利息是后端的事情。
因此,中小开发商每天给银行开去一辆宝马X6,毫不夸张。再加上特殊时期,员工工资还要照发,你说老板焦虑不?
假如你是地产营销总,该怎么办呢?要么泯然众人、坐以待毙,要么趁同行懵懂之际,脱颖而出。
有人说,疫情当下,地产营销已无招可用!大错特错,当下正是营销大有可为的时候!
标杆地产营销总监实战研修班:和竞品搞好关系。以往相爱相杀的同行,现在只有互相拥抱取暖了:如果能够错位更好,实在不行的话,也不要攻击,打好配合,资源共享。市场很大,蛋糕很多,疫情会过去!
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2020-12-25
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