北大房地产营销班：2020年房地产营销需要权利下放

　　这两年，很多房企业绩一下滑，第一反应是裁员、降薪、冻编等等。

　　越是下行期，越不应裁员，而应该保留实力。因为当市场机会到来，能不能抓住业绩，核心在于有没有强大的作战团队。

　　营销管理重点有两个：第一，保有中坚力量;第二，练好内功，通过组织变革、管理优化，进一步提升营销力。

　　标杆地产营销总监实战研修班：权利下放，让听得见炮火的人做决策

　　为了提高一线作战效率，除了组建精英汇，对授权机制也进行调整。

　　现在的地产市场，快速反应很关键，但很多流程需要一级一级审批，等到审批下来，可能节点已经过了。简政放权，把权力下放给一线营销，让听得见炮火的人来做决策。

　　比如以前所有决策权限都在营销总监，现在活动审批等权限会下放给经理，将审批流程压缩，提高营销作战效率。

　　课程地址：北大地产营销班：标杆地产营销总监实战研修班

　　课程报名：李主任 13911249815