清华房地产研修班谈社区经济快速发展的原因是什么

　　供应链转向采购链。供应链在商圈经济里非常重要，谁有完善的供应链就有市场竞争力，但是在社区场景下考虑的不是供应链而是采购链，也就是用户需要什么我去采购什么，C2B的模式，去库存，重新定义“多快好省”。

　　信息服务转向订单服务。信息服务不再适用社区经济，因为只是简单的信息对接并未创造新价值，而一旦不创造价值，就毫无意义，靠做信息对接的模式，在社区场景下没有任何市场，所以如何把用户的需求变成订单是社区经济领域平台企业存在的价值，尤其是物业，物业给到商家的一定不是需求，而是订单，这种订单转化需求的能力是企业需要具备的。社区从不缺需求，为什么很多企业不赚钱，原因在于，这些需要是碎片化的，没有形成可以规模重复交易的订单。从业务发展的角度来看，我们需要解决的并不是单一性的需要，而是周期性的需求，即重复的、问题导向的需要，只有这样企业才能盈利。

　　卖方市场转向买方市场。在社区场景下不再是以商家为主导，而是以用户为主导，因为用户的消费场景发生了变化，之前是到商场里去消费，用户有成本，所以商家有什么就买什么，但是在自己的社区自己的家里，没有成本，心态也发生了变化，我想要什么就买什么，所以在社区场景下，卖方市场开始转变成买方市场。

　　之所以出现以上的变化，是因为大规模生产、制造、推销、广告、市场垄断的时代过去了，消费升级的时代来临了，用户个性化消费需求和品质服务的意识越来越强，可以认为是典型的买方经济时代来了。

　　由于不同的代际人群的出现，新的消费需求将会产生，场景化消费发生变化，近场化消费成为趋势。也就是年轻一代的消费人群，对于生活家庭消费，更加喜欢就近解决。

　　市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下，适应与调整中前行。企业的长久稳健发展，离不开自身的硬件实力,企业的专业度以及领导者的思维格局与情怀。

　　近年来，房地产业关乎整个国家“经济安全”“国泰民生”，企业的资本聚集力梯度化增强，而企业专业度要求也随之而来。企业专业化团队培养，领导者思维格局与情怀塑造至关重要。于此同时，中心推陈出新，着力打造地产课程新动态，沿袭多年来地产培训课程理念的基础上，实战运营与创新，打造同行业高端培训课程。

　　全力打造房地产实战运营与创新课程学习体系，将系统的，逻辑性的，细致化的对房地产课程内容进行阐述，我们将设置：房地产最新时讯，房地产最详开发运营，房地产多角度管理运营及多元化房地产业态等方面课题内容，对房地产实战运营与创新的董事长同学进行格局，思维与视野的拓宽培养，对房地产总经理同学进行理论结合项目分析，实操运营培养，形成阶梯化层级化培养。

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