清华大学房地产班谈文化地产的成功商业模式

　　模式是一种可盈利的方法，是文化地产项目核心竞争力的主要源泉。文化地产的经营需要高度重视商业模式的发现和改进。

　　1.以企业为主体，把企业作为整体价值开发的商业模式。例如，万达广场塑造的是万达企业的整体价值，然后全国连锁，选址后即使很偏僻照样迅速带动人气。

　　2.产业链经营的商业模式。中国的主题公园主要是卖门票、卖硬件，迪斯尼的主题公园是整个产业链搞旅游，搞影视，搞娱乐，搞餐饮，搞衍生产品，就是一个产业链。国内 的横店影视城也是一个成功案例。

　　3.产业链形态的产业集聚。如各地以书画、出版业、曲艺戏剧、茶、酒、玉石等为主题打造的文化产业园，类似文化产业的“义乌小商品城”。

　　4.能够持续化、品牌化的快速连锁复制模式。如星期八小镇、酷贝尔等儿童体验项目。

　　5.组合混搭的商业模式，是文化产业跟其他相近产业融合载入文化地产的商业化模式。比如说文化旅游地产华侨城、宋城等。

　　6.高专业化发展的商业模式。如张艺谋的“印象”系 列。

　　7.对原有地产性质进行变更，重新定位业态、主题，进行改造或升级。如北京798创意园、广州G5。

　　8.“订单地产”模式。启示来自商业地产的经典运作项目万达广场。

　　胸怀宇宙和星辰，手托项目和城邦。每一位新地产项目的老总都有着这样的雄心和抱负。基于此，作为新地产行业的前沿课程，不仅聚集了清华的学者，其他科研院所的实战导师，还配备了政策制定的参与者进行宏观解读。本项目的教与学，既给你前瞻性的理论指导，又给你经典的案例教学体验，提升你的认知高度，打通你项目管理上的"任督二脉"。欢迎新地产界的项目老总首选本课程的学习，和更多的同行坐而论道、行稳致远!

　　本课程以新地产开发与投资的业务流程为主线，融合企业管理研究和实践的最新成果，整合新地产实战和融资操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，量身订做，注重实战，学以致用。

　　本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力。

　　根据教学计划，部分课程将选择经典商业楼盘进行现场教学，课后组织学员对经典项目进行考察，更加贴近实战地提高学员们的操盘水平和能力。

---

　　培训课程：清华大学新房地产开发与投融资高级研修班2020招生简章【热门课程】

　　联系人：李老师 13911249815