清华大健康产业班谈清华大健康产业班

　　大多数企业在刚开始创业时，最初的动力是机遇和想法，这个阶段，创业人只是将想法付出实践和探索的过程，并没有真正的企业发展战略。

　　创业初期，大多数企业，尤其是相对传统行业的企业不需要有发展战略，因为这个时期的企业发展核心是活下去或者是迅速占领市场，但还有一部分创业者从创业初便定下了发展战略。

　　但是随着企业的发展，面临的环境变化越来越快，越来越复杂，团队的能力变强，但思想混乱、个人英雄主义等管理问题就会逐步出现。公司发展到这个阶段，基于公司未来的发展愿景而制定的公司未来战略规划和制定战略路径就显得尤为重要。这就使得公司需要未来的发展战略来统一思想和文化价值认同，实现企业发展的想法和道路的一致性。

　　好的发展战略能够将有限的资源达到最优化，让企业不用在非战略点上浪费有限的资源。依靠机遇、市场发展的小型企业普遍在发展战略上缺乏定位，没有战略意图，核心竞争力严重缺失。

　　因此，企业要提高自身的组织能力，因为战略发展可以被模仿，但企业自身的组织能力不能被模仿。我们在确定战略规划后，就需要针对战略不断对组织进行调整，从而不断打造和强化组织的核心能力。

　　企业的核心竞争力是什么?我们需要打造怎样的核心竞争力?

　　人才是公司的重要资本，我们应建立人才管理机制，从而提高企业人才管理能力。不要在企业和行业都处于快速扩张阶段招募只满足现状的员工，不要陷入减员增效的思维中，我们要保证人才充足率高于业务增长率，这样真正的业务增长才能被驾驭。

　　中小型企业从无战略到有战略，不断接受战略进化与挑战都需要企业有强大的组织学习能力和反思进化能力。

　　21世纪全球巨变的时代到来! 随着2016年"健康中国"上升为国家战略，国家不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。作为大健康产业的代表，移动医疗、大数据平台健康管理，同时中医养生，亚健康状态蔓延、老龄化加速及养老新模式使的大健康产业作为一项新兴产业成为新经济引擎，新大健康产业提供的不单是产品，而是健康生活解决方案，包括医疗产品、保健营养食品、医疗器械、健康咨询等。同时越多企业涉足大健康产业，专门成立并深耕大健康事业，从线下到线上，从孕婴童到养老，全方位布局产业链。大健康产业在发达国家GDP均超10%。而我国起步阶段，到2020年将占到GDP8%左右，将成为我国支柱性产业之一。

　　作为中国最高学府之一，清华历来就是培养人才精英成长的摇篮。大健康产业总裁高级研修班是专为具有全球和战略眼光领导者而定制。传播最新全球经济趋势，最新管理思想，为21世纪中国培养国际化优秀企业家!推动大健康产业互联网化产业化进程，从红海中脱颖而出，欲顺势而立，企业未来唯一持久竞争优势，就是具备比对手更快学习力和创新力，谁能更好整合资源、更快发现商机，谁就能成为新一代企业领袖!

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　　培训课程：清华大学大健康产业总裁高级研修班【官方课程】

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