一个成功的房地产项目,通常需要实现经济效益,因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益,如此才能形成品牌,确立行业地位。
作为一个操盘手,想要打造一个成功的项目,从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理,都需要做好统筹规划。
但是,很多人都没有项目全程开发的经验,也不具备相应的能力去打造一支有境界、有理念、专业扎实、管理规范的过硬团队。
那么,那些成功的项目是否有相似之处?想要做成一个项目,是否有成功的模式可以复制?
在北京大学标杆房地产EMBA高级研修班看来,一个成功的项目,他的模式确实是有迹可循的。
一个成功的房地产项目项目后期:
项目后期是竣工交付验收以及工程评价的阶段,即项目交付给业主和后期项目长期的物业管理。
操控项目的最核心的阶段,在于项目前期的市场调研、项目定位、规划设计、方案认证和评审确认。
课程地址:北京大学标杆房地产EMBA高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-23
2020-12-23