未来房企的竞争都是体系的竞争。单纯的一招一式已经解决不了问题。
而2020年,则是房企综合竞争力的“提升年”。
事实上,从企业自身外有人拿,综合竞争力,跨越房地产周期调控、高质量、可持续发展都成为战略优化的“初心”,比如龙湖、碧桂园等在过去2、3年都在战略上陆续提出跨周期的综合能力打造。
高质量发展几乎是所有30强房企都在强调的战略口号和行动。而行情越是不好,老潘相信这种高质量、健康发展会被重视度越高。
事实上,从发展模式来看,房企已经过了黑马辈出的时代,因为天时地利人和的窗口期从2018年到2020年不具备了,未来房企想继续中速增长,核心靠清晰的战略、产品的差异化、强运营效率,即整体综合竞争力的PK和较量了。
课程地址:北京大学标杆房地产EMBA高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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