以史为鉴,从全球百年疫情史来看,墨西哥H1N1流感疫情后、西非埃博拉疫情后、韩国MERS疫情后、包括日本大地震灾后,政府都会出台专项扶持政策,鼓励实业发展,进行疫后或灾后的经济重建。
我国也必然不会例外。虽然短期内园区业务会面临企业的复工压力和经济压力,但相信政府一定会扶持实业,并出具灾后重建的恢复性政策。无论是从经济发展还是从社会稳定层面,都是势在必行。可以看到,抗击疫情的硬仗还没打完,“疫”后重建的硬仗又已打响,万亿新基建的大手笔,势必将成为这场硬仗的杀手锏!
由此可见,对于园区而言,此次疫情或许会成为发展“加速器”,机会甚至大过风险。事实上,早在疫情来袭之前,许多房企就已摩拳擦掌,希望乘着产业发展的政策东风,搭上产业地产的机遇快车。然而知易行难,地产企业在开发设计、工程建设等领域积累深厚,但这也往往限制了房企的运作方式——误以地产思维进行产业运营,甚至以产业之名行地产之实。
基于深度研究和广泛的行业交流,星爷总结出了当下进军产业地产的机遇、挑战和破局思路,并借助数字化手段为企业量身打造精益管理的产业运营解决方案,相信本文能够为房企的产业破局之路提供参考借鉴。
胸怀宇宙和星辰,手托项目和城邦。每一位新地产项目的老总都有着这样的雄心和抱负。基于此,作为新地产行业的前沿课程,不仅聚集了清华的学者,其他科研院所的实战导师,还配备了政策制定的参与者进行宏观解读。本项目的教与学,既给你前瞻性的理论指导,又给你经典的案例教学体验,提升你的认知高度,打通你项目管理上的"任督二脉"。欢迎新地产界的项目老总首选本课程的学习,和更多的同行坐而论道、行稳致远!
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