清华房地产实战总裁班谈物业质量升级实现多方共赢

　　在土地稀缺的存量房时代，地方政府、投资商、散户投资者均面临发展困境。对于地方政府，核心区域已经无地可用，但促进财政收入增长的压力仍然严峻;对于投资商，土地资源匮乏严重缩减了其发展空间，即使有新增土地供应，也只能是高成本的“地王”价格 ;对于散户投资人，非核心区域的物业资产升值缓慢，而低风险的核心区域的投资机会缺乏。旧有楼宇改造，轻易化解了这些矛盾，有效实现了多方共赢。地方政府实现了可持续的税收源，投资商获得了新的投资机会，散户投资人有了新的保值增值路径。

　　我国商业地产的运营模式有分散出售、整体出售、租售并举、只租不售四种类型。四种模式各有优缺点。出售模式可以快速回笼资金，但丧失了获得物业长期稳定回报和升值收益的权利;租赁模式虽然控制了物业产权，获得了经营收益，但资金压力较大，对运营商资产管理的要求较高。2005 年以前，由于我国商业地产市场发展不成熟，经营比较粗放。

　　大多数开发商因资金实力不足、运作经验不够，难以长期持有。尤其是写字楼还处在供不应求的阶段，销售形势较好，因此，大多数开发商选择散售模式。这种经营模式造成了租户品质不一，物业管理难度较大，物业品质难以保证的不利状况，不利于资产升值。

　　当前，一些资金实力较雄厚、管理能力较强的企业已经开始根据自身特点选择持有经营模式。比如，万达、龙湖采取的租售并举模式，华润、恒隆采取的只租不售模式。未来，随着存量房时代的到来，将会有越来越多的开发商选择持有经营。经营模式的转变，有利于提升商业地产品质，使商业地产可以发挥更大的价值。

　　市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下，适应与调整中前行。企业的长久稳健发展，离不开自身的硬件实力,企业的专业度以及领导者的思维格局与情怀。

　　近年来，房地产业关乎整个国家“经济安全”“国泰民生”，企业的资本聚集力梯度化增强，而企业专业度要求也随之而来。企业专业化团队培养，领导者思维格局与情怀塑造至关重要。于此同时，中心推陈出新，着力打造地产课程新动态，沿袭多年来地产培训课程理念的基础上，实战运营与创新，打造同行业高端培训课程。

　　全力打造房地产实战运营与创新课程学习体系，将系统的，逻辑性的，细致化的对房地产课程内容进行阐述，我们将设置：房地产最新时讯，房地产最详开发运营，房地产多角度管理运营及多元化房地产业态等方面课题内容，对房地产实战运营与创新的董事长同学进行格局，思维与视野的拓宽培养，对房地产总经理同学进行理论结合项目分析，实操运营培养，形成阶梯化层级化培养。

　　培训课程：清华大学房地产实战运营与创新总裁高级研修班【2020官方课程】

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