清华大学财务总监班谈如何精心选择融资战略

　　融资战略，是根据企业内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体发展战略(包括投资战略)的要求，对企业的融资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。

　　融资战略的类型：

　　1、基于融资方式的战略

　　内部融资战略：是指企业可以选择使用内部留存利润进行再投

　　资。

　　股权融资战略：是指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金，目前这种情况在梧桐树下和咸蛋兄妹辅导的新三板企业较常见。

　　债务融资战略：债务融资主要可以分为贷款和租赁两类。

　　销售资产融资战略：选择销售其部分有价值的资产进行融资，这也被证明是企业进行融资的主要战略。具体体现为设备融资租赁或者售后回租的方式。

　　2、基于资本结构优化的战略

　　债务融资与股权融资的结构优化、内部融资与外部融资结构的优化、短期融资与长期融资结构的优化等。具体应考虑因素包括企业的举债能力、管理层对企业的控制能力、企业的资产结构、增长率、盈利能力以及有关的税收成本等。

　　3、基于投资战略的融资战略

　　快速增长和保守筹资战略：对于快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。

　　低增长和积极融资战略：对于低增长型企业，通常没有足够好的投资机会，在这种情况下，出于利用负债筹资为股东创造价值的动机，企业可以利用良好的经营现金尽可能多地借入资金，并进而利用这些资金回购自己的股票，从而实现股东权益的最大化。

　　优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。

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