清华大学财务总监班谈在现实中该如何选择股利分配战略

　　1、剩余股利战略：在发放股利时，优先考虑投资的需要，如果投资过后还有剩余则发放股利，如果没有剩余则不发放。这种战略的核心思想是以公司的投资为先、发展为重。

　　2、稳定或持续增加的股利战略：指公司的股利分配在一段时间里维持不变;而持续增加的股利战略则是指公司的股利分配每年按一个固定成长率持续增加。

　　3、固定股利支付率战略：公司将每年盈利的某一固定百分比作为股利分配给股东。它与剩余股利战略正好相反，优先考虑的是股利，后考虑保留盈余。

　　4、低正常股利加额外股利战略：公司事先设定一个较低的经常性股利额，一般情况下，公司都按此金额发放股利，只有当累积的盈余和资金相对较多时，才支付正常以外的股利给股东。

　　5、零股利战略：是将企业所有剩余盈余都投资回本企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并将其反映在股价的增长中。但是，当成长阶段已经结束并且项目不再有正的现金净流量时，就需要积累现金和制定新的股利分配战略。

　　最后，提醒一下，各位小伙伴，对于财务战略的选择必须是理论结合企业、国家经济环境、当地政策等相关因素的，财务总监在财务战略的选择上没有绝对最好的财务战略，只有相对最好的财务战略。记得：“熟记理论、结合实际、大胆假设、谨慎为之”。

　　优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。

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