对更多千亿级企业来讲,在规模扩大后增速下滑的市场规律下,考虑到市场规模下降风险、自身规模带来的管控压力等多方面的因素,千亿企业向更高规模扩张的难度加大。在行业普遍机会不再、市场分化加剧的时代,只有产品能力突出、城市和项目布局合理、金融资本能力优秀的企业才能持续领跑。战略预判和管控水平不足的企业,应时刻关注掉队甚至破产的风险。与十年前相比,部分销售规模曾经靠前的企业排名明显下滑,战略误判、盲目转型是企业掉队的主要原因:曾经的20强房企中信被并购,复地已退到200名以外;2004年即成首个百亿房企的合生创展,2009年排名17名,2018年进一步降至121名;星河湾、华侨城排名退步超过60位;万达转型轻资产后排名从最高的第6名降至52名。绿城从2009年的第2名降至17名;绿地在2014年曾超越万科,但在2019年,前11月是前十名企业中唯一一家销售额下降的,同时被中海超过,凭借最后一个月的艰苦努力才保住了第六名的位置;曾经同为华南五虎的富力、雅居乐,排名分别下降11和14位。
我们还应看到,曾经的中型企业或者“区域龙头企业”因盲目扩张、节奏不准,甚至面临破产和被并购的风险:如卓达、证大、三盛宏业、中弘、华业纷纷出现债务违约或破产裁员,最终公司退市或实控人自首等风险事件爆发,盲目扩张(激进拿地)或转向其他产业(文旅、民间金融等投资周期长或被严控的领域)是主要原因。对地产企业而言,拿地与销售节奏把握不准是最大风险,如闽系代表福晟,2017年拿地金额高达810亿元,位列全国第8名,但其当年销售额仅418亿元,排名47位;由于短期内获取土地多但销售排名未能上升,最终资金链出现巨大风险,于2020年初并入世茂房地产。
课程地址:北京大学标杆房地产EMBA高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
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