2016年我国人均卫生总费用3351.7元,卫生总费用4.6万亿元,占GDP6.2%;2020年卫生总费用将达到8万亿,预计占GDP总量的10% 。2009年,美国在医疗方面的支出达到了2.5万亿美元,人均8160美元,占GDP的17.6%。预计到2022年,美国医疗方面的支出将达到5万亿美元,占GDP的23%。通过比较我们发现,中国医疗健康市场,增长空间巨大。
问题和挑战:中国医疗行业由于在行政垄断制约下,旧结构束缚市场机制的建立,大大压缩了快速发展空间。
2020年,突然遭遇COVID19疫情,中国医疗产业充分利用数字经济和5G技术两个庞大的新的翅膀,凤凰涅槃,浴火重生。
新型连锁诊所,寻找突破的路径
诊所投资受到资本的青睐,一是国家分级诊疗政策的引导,要求基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动,未来大病不出县,分级诊疗占90%;二是市场需求,由于公立基层医疗机构效率低、服务差的原因,人们期望私立的诊所可以提供好于公立医疗机构的差异化服务。从资本的角度来看,唯有投资连锁诊所,才可以获得更高的规模收益和溢价。
按照投资的要求、连锁诊所的市场要求,通过产业策划,在大数据、人工智能、互联网新技术平台的支持下,通过设计专业的、符合市场需求的、可操作的连锁诊所所需的“医疗健康服务产品”,赋能门诊诊所:1)、创新设计以患者为中心的价值体系;2)、可以快速实现盈利;3)、简单易操作,提供后台服务支持。通过联合、并购、加盟等方式,快速链接500—1000家门诊诊所,通过互联网平台实现服务产品标准化,在规模效益的推动下,以创新医疗业务服务为纽带,从里到外,逐步达到连锁标准。
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