清华房地产运营总裁班：房地产大鱼吃大鱼，谁会是下一个？

　　12月16日，福晟集团与世茂集团就股权合作签署战略合作协议，双方将在地产、建筑、物业等领域开展全面战略合作，据传世茂收购其40%的股权后，成为福晟大股东。

　　今日，阳光城与协信控股集团谈判股权收购一事被确认属实，谈判已经进入最后阶段，业内猜测，本次应该是整体收购。

　　一周内，2宗重量级并购，就像前年万达宣布退出房地产市场，来得太突然。

　　这并不是早几年大品牌与小房企之间“大鱼吃小鱼”的故事，两宗并购被不少人形容为“大鱼吃大鱼”。

　　想撑住，的确很难。

　　经济学家马光远说，未来中国，将只有20%的开发商活下来，80%的开发商都会死掉。

　　融创掌门孙宏斌曾说，“我估计在五年内，这个行业的前五名能占到30%”。

　　近年来，从拿地到融资，从开发到销售，中小房企发展空间不断被挤压已成不争的事实，一组数据是，2017年TOP100的房企份额才突破50%，而两年后的今天已经到达67.2%。

　　或许这便是福晟、协信们大跨步冲击千亿的原生动力：行业的集中度越高，生存线便随之水涨船高，“千亿”或许就是他们心中的安全数值。

　　但是，他们用实际行动再次证明步子大了容易那个啥，止步不前是死，急速扩张也是死，对于那些生存线以下的房企来说，或许比长沙的冬还要难熬。

　　近日，中央再度强调“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，意味着至少在一段时间内，“稳”依然是楼市的核心词，类似2016年去库存的“历史机遇”，短时间内不会重现。

　　反映在楼市，就是去化周期的拉长、回款压力的增加、以及利润的下降——这些，几乎都是房企核心的生存指标。

　　当然，这里并不是说要搞死房地产行业，而是那些准备不足或持侥幸心理的房企们，在大潮之下，将会更加艰难。

　　何况，抛开市场“量”的维度，对资金有着重度依赖的房地产，融资正日益艰难，成本越来越高。

　　在房地产贷款增速连续回落近16个月，同时其他渠道融资也在收紧。银行、信托、租赁等渠道，全面对房地产行业的放款加强监管。

　　所以，未来的房地产是个“大者恒大，强者恒强”的时代，“大鱼吃大鱼”的现场秀，或许才刚刚开始。

　　那么，谁会是下一个?

　　培训课程：清华大学房地产实战运营与创新总裁高级研修班【2020官方课程】

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