2018年以来,我国房地产政策继续维持中性趋紧的态势,“四限”城市持续扩容,传统开发业务的增长面临一定压力,从近期地产销售面积、销售金额的增速下滑中可见一斑。
具体来看,一线城市的政策调控依然严格,结果上表现为总量相对低迷与局部火爆并存、一手房认筹火爆与二手房成交低迷并存。二三线城市成交量走势环比上涨、同比下跌,且二三线城市的政府调控思路正从“因城施策”升级为“因区施策”,根据不同区域的市场热度采取差别化调控政策,有助于局部市场降温。
在金融严监管的大背景下,穿透式监管使得很多原有的融资途径和模式受限制,导致房企的资金端收紧。尤其是从2017年下半年开始,房地产开发资金来源出现下滑,其中,来自国内银行贷款和非银行金融机构的贷款下滑速度较快,而且信贷和非标的融资成本上浮明显。
此外,从债券市场到期额度来看,自2018年开始,房企将面临持续的大规模的债券到期。随着债券市场发行量的同比下滑,叠加当前再融资成本持续高位运行,今年以及未来几年地产债的偿付压力将逐渐增大,如果将所有包含回售权的债券包含进内,2018-2019年分别有超过5400亿元和6500亿元地产债到期,房企面临较大的再融资压力。
从信用债的角度来看,在AAA级信用债中,2017年以来,传统的高利差行业采掘、钢铁、煤炭等随着债券市场的走强利率有所下行,但地产债的利差反而有所走阔。
虽然从17年5月开始地产债利率上行明显,但是对于龙头房企,尤其是TOP20-50龙头房企的下属上市公司而言,近几年的平均借贷成本却大多都稳中有降,与传统上对行业融资条件偏紧的认知存在一定偏差。相比于急需信托等非标渠道“输血”的中小房企,上市房企不仅获得来自资本市场的资金,银行贷款、公司债券等融资方式与动辄成本超过10%的信托资金相比,优势也更为明显。
不过,在2018年强监管、去杠杆的环境下,即使是TOP100或者TOP50的上市房企,也将在一定程度上面临资金短缺、资金成本上扬的问题,个体差别趋于扩大。
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