第一个是核心领导力,也就是最基本的全球化领导者所具备的特性。比如达成一致性、领导团队、建立信任,所有这些都是基本的领导力的特征,每个企业在全球化的领导团队当中,他们必须要建立这样最基本的特征,没有任何不同,所有的企业都是一样的。
第二个是全球的敏锐度。戴维·泰斯曼解释说,全球敏锐度意味着领导人不光要明白他们所进行运营的市场经济、政治、文化等环境,还要能够把自己商业的策略,运用到当地的市场现状当中,所以全球敏锐度是非常重要的一个特质。
第三个是文化能力。戴维·泰斯曼认为,就尊重异同、尊重多样化,这样跨文化的能力是个人化的能力,他们不光是能够欣赏这种多样性,并且他们能够理解异同,也就是在不同的文化当中存在的异同,在不同的民族当中存在的异同。
戴维·泰斯曼提出,如何利用这样的文化异同,利用这种多样性,将你的绩效达成最大化,是一个全球化人才必须具备的能力。“所以首先是有这样的好奇心、驱动力去明白文化细微的差异性。领导者进入到一个市场,从外地进入到一个市场,他们需要探索这样的文化当中有什么样的异同,明白自己需要怎样调整自己的策略,还有做生意的方式,这样的话才能更加有效的执行这些策略。
第四个是性格。在戴维·泰斯曼看来,性格模式在全球领导力当中是非常重要的特质,非常资深的领导,他们从来不会因为没有经验而失败,他们失败是因为他们没有能力,他们不能在性格模式上达到成功,或者是在性格模式上出现了错误。
培训课程:国合耶鲁全球领导力培养计划
联系人:李老师 13911249815
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