国合耶鲁全球领导力培养计划课程分享：中国企业海外投资策略

　　11月15日上午，国合·耶鲁全球领导力培养计划集中授课在京开启。北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院院长武常岐围绕中国企业国际发展战略与跨国经营主题，深入讲解中国企业从为什么走出去、走到哪里去、怎样走出去、如何控制风险以及如何管理全球型企业等问题。

　　中国是全球最有吸引力的市场，各类企业都希望在中国市场有所作为。而中国具有众多特点：中国是经济增长最快的国家之一、中国是资产增值最快的国家、人民币币值稳定、中国转变经济增长模式，扩大内需。而在“走出去”过程中，中国企业也常常陷入误区，这就需要企业加深认识，了解国际扩张的基本法则。

　　国合耶鲁认为，企业的国际扩张是存在一般性目的：一是寻求市场，即开拓新市场、追随客户、规避贸易壁垒，提高产量和市场营销的灵活性;二是寻求资源，即原料、能源、劳动力和生产能力;三是寻求能力，即创新能力，营销和管理能力;四是寻求竞争优势，即多市场竞争，对竞争者行动的反应;五是寻求效率。中国企业“走出去”还带着特殊的动机，如产权制度缺失、不对称的税收激励制度、保存资产等。

　　中国企业对外直接投资出于以下几个原因：一是资产/能力互补性。由于中国经济的发展，中国将成为世界最大的市场，制造业集中在中国。虽然跨国公司拥有某些无形资产，但无法在中国市场上最有效地利用，必须选择中国企业以实现其资产价值。如果中国企业能够有效经营在中国市场的业务，就有可能更有效地利用发达国家的资产;二是规避机会主义行为，使得控制产业链变得重要。中国已经发展成了世界的制造业大国，对于原料、燃料、自然资源的依赖性越来越大。上游产业的市场结构容易形成串谋而导致垄断价格;三是支持中国的经济增长。建立创新型社会对中国的未来发展以及调节产业结构有很大的作用。

　　海外发展的企业在地域选择上一定要慎重，国际政局、两国关系、当地基础设施以及政策都会左右企业“走出去”的成败。

　　对于分析两国关系，武常岐给出了两个衡量标准：一是两国互访次数(state-visits)，即中国与东道国的双方高层互访的次数，次数越多代表双方的外交关系越亲密;二是联合国大会投票相似度(UN General Assembly Vote Affinity)，它能表明国家在诸如政治、军事、安全、社会和经济等各个领域的立场，投票越相近，越说明两国之间政治立场相近，外交和政治关系更友好。

　　调查投资对象国可以从文化距离、制度距离、地域距离、经济距离角度下手。以委内瑞拉为例，它是全球石油储备最多、意识形态相似、良好政府关系、地处南美，但缺点是美国金融制裁、国内高度通货膨胀、货币贬值严重、国内矛盾尖锐等。

---

　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划

　　联系人：李老师 13911249815