中国工程咨询与勘察设计院院长实战班：勘察设计企业做工程总承包需要补充什么？

　　当前，工程总承包作为国际通行的工程建设模式在国内越来越普遍，加上国家政策的大力推动，大中型勘察设计企业和建筑施工企业大多已在开展工程总承包业务。但现实是，无论是勘察设计企业还是建筑施工企业，绝大多数都不具备成熟的工程总承包业务能力。在土木工程领域，也存在着到底应该是勘察设计企业牵头还是施工企业牵头做工程总承包更合适的争论。最近，在上海、深圳推出的由工程总承包企业编制施工图的试点政策又加剧了勘察设计企业的忧虑：如果不往上走做工程总承包业务，以后的设计业务会越来越少。

　　客观而言，勘察设计企业和建筑施工企业做工程总承包各有其优势和短板。对于勘察设计企业而言，优势可以总结为三个方面：

　　一是经营优势，勘察设计企业由于产业链分工，在项目前期已经为业主提供各类咨询，在经营信息掌握和经营业务转化方面具备优势;

　　二是成本控制优势，业内常说在设计阶段可以决定整个工程造价的80%，因此可以通过科学合理的方案和设计优化降低工程建设投资;

　　三是整体协调优势，相对于建筑施工企业，勘察设计企业对工程建设全过程参与较多，可以通过项目建设全过程各阶段工作的合理安排让工程建设效率更高，缩短项目建设周期，为业主创造更多价值。

　　不过，勘察设计企业的短板也很明显，例如工程现场的管控能力是最大短板，也是很多勘察设计企业在涉足总承包业务时“战战兢兢，如履薄冰”的主要因素。因此，如果把发展工程总承包业务作为重要的战略方向，勘察设计企业需要清醒认识自己，积极努力“扬长补短”。

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　　培训课程：中国工程咨询与勘察设计院院长实战班

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