清华大学UMT工商管理里硕士学位班9月课程回顾

　　清华大学UMT工商管理硕士学位班有关9月份的课程即将进入尾声，下面，我们就来和大家分享一下相关课程的精彩回顾。

　　首先就是课程创新与税收谋略，近年来由于经济发展的外部环境复杂而严峻。同时，相应的税收政策也逐渐收紧税收任务全面吃紧，在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重。 企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。 如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造利润，已成为现阶段企业管理者的必修课!

　　而现如今企业存在的税收风险主要包括三个环节：一是老板决策产生的税收风险;二是业务部门做业务产生的税收风险;三是财务核算与交税产生的税收风险。企业要发展，风险要规避，必须加强内部的税收管理，制定一些相应的管理措施，来约束我们的各种经营行为，使我们的行为能符合税法的规定。

　　接着就是企业应对外部危机的处理方式，危机管理本身的体系完善而缜密，而且有着非常广的覆盖面。是涵盖了监测、研判、处置、重塑、评估、优化等多个要点的闭环，是议题管理、行为管理、资源管理的集成。目的是帮助企业在竞争激烈众声喧哗的环境中，提升与利益相关方沟通的能力和技巧，缓解不良舆情冲击，乃至化危为机。

　　为了帮助企业能够迅速建立起自身的品牌声誉，并保持着相应的竞争地位，为企业的后续发展打下坚实基础，并且为企业营造良好氛围。是企业品牌战略的重要组成部分。危机管理的基础是对危机的正确理解和认知，其核心是企业的价值观管理，是以人为本,是责任与担当。

　　而危机实际也要求企业能够随时保持一种危机意识上是一种状态，具有常态化、公共化的特性，突发事件或危机的发生往往是个人及企业发展的拐点。艾教授以此为切入点，通过对陕西省安监局局长杨达才事件、央视主持人毕福剑事件等案例进行分析，强调要学会应对危机，运用标准化、非标准化危机管理方法进行及时处理，防止个体事件向公共事件转化，避免主生危机引发次生危机。

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　　培训课程：2019清华-UMT工商管理学位班

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