HR最底层要做两项研究:一部分是研究流程;另外一部分研究工作任务。
对于一个公司而言,"铁打的营盘流水的兵",无论张三在,还是李四在,都必须要完成相关的使命,按照相关的标准去完成;当然,对于最高层而言,换一个人会换方向;但对于中基层管理者员工而言,则不是,必须要按照既定的打法战略去完成各项目标,这是公司生存的根本。
作为HR,必须要把这两块搞透,不搞清楚流程,就搞不清职责;不搞清楚工作任务,就搞不清楚任职要求。
注:这里所说的流程和工作任务是指全部岗位,非特指人力资源类工作。
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