经营人才,是华为的核心。那么,华为是如何来持续提高人力资本的ROI(投资回报率)呢?
中国CEO人力资源战略研修班认为,从人才生命周期管理的角度来看,怎么才能不让这批优质人才大量流失尤其关键。
怎么才能不让这批优质人才大量流失呢?
通过基于价值贡献的客观评价方法,把顶部30%的优质人才评出来,并给予差别化的待遇和差别化的成长机会。
这里,必须敢于拉开差距,敢于给不同的人不同的机会,而不论资排辈,唯学历论、唯资历论。
这是所有企业都必须建立起来的一条员工择优发展通路。物以类聚、人以群分,只有这样,你才能把优秀的人留住。
课程地址:中国CEO人力资源战略研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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2020-12-23
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