清华物业班之物业项目经理每年必须做的事

　　物业项目经理每年必须做的事：

　　·上报年终总结及计划(包括物业费收缴计划、文体活动计划、业主满意度调查回访计划、人事培训计划、公共设施设备维保计划、公共维修资金使用计划等);

　　·组织召开项目年底工作会议;

　　·参加总公司年度工作会议;

　　·组织一次以上大型的小区活动;

　　·年底安全大检查;

　　·年度人员定岗定编的制定和审核;

　　·年度收支预算的编制;

　　我们每一位项目经理，每天有计划地安排时间来完成工作，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情以及没有解决的问题记录下来，并定期检视工作笔记，不断提高和完善自我，从而使我们成为一名成功的经理人。

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