清华财务总监班之企业财务管理的任务

　　财务管理要实现利润最大化和所有者权益的扩大化，重点抓好以下财务管理的任务：

　　(1)在对企业生产经营所需资金进行预测的基础上，科学地制定财务规划与资金计划。

　　(2)正确地进行筹资决策，选择适宜的筹资渠道，建立合理的资金结构，以较低的资金成本筹措企业生产经营所需资金。

　　(3)加强资金运用的管理与控制，促使生产要素优化配置和对外投资组合结构的优化，努力降低成本费用。

　　(4)抓好对资金回收的管理，采取得力措施，尽快实现营业收入，广泛拓展创收渠道，努力增加企业收入。

　　(5)搞好利润分配，正确处理财务关系，在兼顾各方利益的前提下，努力实现所有者权益最大化。

　　(6)加强财务监督，使企业的生产经营活动和财务活动符合国家财经制度和企业管理制度的要求，确保资金运营的安全与合理使用。

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