清华大学物业班之提高物业管理水平的措施

　　注重物业经费的管理

　　物业管理工作在开展过程中会涉及到很多内容，尤其在物业经费的缴纳与管理方面，需要相关工作人员提高关注。由于相关服务费的缴纳与业主的经济利益有着重要的关系，所以在实际工作中，相关工作人员采用正确的方式对服务费进行整收与管理。对于物业管理中应用的经费，相关管理人员要做好细致的记录与经费取向监理。这样才能有效的提高物业管理经费管理水平，为相关管理工作的开展提供有利的条件。

　　注重管理人才的培养

　　提高对物业管理人才的培养也是重要的工作内容。首先，物业管理部门需要对工作人员的日常表现进行相应的考核。对于工作水平较高的管理人员进行嘉奖，对于工作水平较差的管理人员进行进一步的指导与鼓励。其次，物业管理团队需要定期开展一些培训活动，让管理人员在培训中吸收更多专业性的知识，为物业管理工作的开展提供有利条件。最后，物业管理人员需要在日常工作中积累经验，遇到难点问题要及时请教经验丰富的物业管理负责人。对于专业知识的学习与研究，也要提高重视。通过这样的方式才能丰富自身专业技能与知识，为日后物业管理工作的开展奠定坚实的基础。

　　完善物业管理行业法规

　　随着法制化进程的不断推进，一切行为都要依法而行。对于物业管理行业来说，需要不断完善法律法规体系，对整个物业管理市场进行规范化、法制化管理，确保物业管理人员在组织开展物业工作时有法可依，妥善解决与业主之间的矛盾，切实维护业主、物业公司的权益，进一步实现社会的和谐与稳定。

　　规范开发商行为

　　在规范开发商行为方面，政府需要制定实施相应的规章制度，由于小区物业委员会控制配套物业的分配权，代替物业管理公司行使经营权，同时将物业收入划为物业管理经费，剩下归物业管理公司，这样有利于推动物业管理公司的持续发展。

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