北大私募股权班谈股权架构的重要性

　　在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权架构设计问题。

　　如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?企业这些最核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。

　　1、合伙人合伙创业第一天，就会面临股权架构设计问题(合伙人股权设计);

　　2、公司早期要引入天使资金，会面临股权架构设计问题(天使融资);

　　3、公司有三五十号人，要激励中层管理与重要技术人员和公司长期走下去，会面临股权架构设计问题(员工股权激励);

　　4、公司需要招兵买马、跑马圈地，加速发展，引入A轮、B轮、C轮投资人，……IPO时，会面临股权架构设计问题(创业股权融资);

　　5、公司足够NB，做到BAT的体量，需要把大公司做小，把老企业做新，也会面临股权架构设计问题(孵化器、阿米巴经营)。

　　刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。

　　在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧，是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是，两口子不明不白结了婚。婚后发现，双方完全是两个物种，想离婚时，却发现不知道该怎么离婚，甚至这婚还离不了。

　　课程地址：北京大学实战型私募股权投资(PE)与资本运营董事长研修班

　　课程报名：李主任 13911249815