从80年代的集贸市场、90年代的超市、00年代的百货,再到10年代的购物中心,每十年一次消费升级,每十年一次旧模式淘汰。
如今,又到了一轮淘汰期。
消费者变了,变得越来越好“色”、越来越好“玩”、越来越好”变”。10年、20年的老项目早就已经一年也不会进去一趟了,即使经常路过,也完全想不出来要进去的理由。
给新一代消费者一个重新走进去的理由,这是所有老旧商业项目起死回生需要回答的首要命题。
案例:
苏州石路天虹CCmal
项目位置:地处苏州石路传统核心商圈
项目概述:石路天虹CCMall共十层,180米长,40米宽。项目总体量10万㎡。
改造前身:新苏天地、星昶城
闭店改造时间: 2016年12月1日
项目特点:主题编辑化、数字化、体验化
1主题编辑化。
装修风格的主题化:分为几大主题:一是集装箱,从场内的整个墙面到服务台、收银台,到处都是瓦楞板制作而成,色彩跳跃鲜明。二是场内有很多大元素,打造了一个12米高的风车灯塔IP。三是四个挑空的咖啡杯,站在里面可以看风景。另外还有蜘蛛墙、倒挂小火车等。
新零售的“主题编辑化”苏州石路天虹CC.Mall根据“以18-35岁女性客群为主,瞄准小资青年、小康之家、月光族”的目标客群,从帮助他们“享受潮生活”和“高性价比”两个维度出发,通过适度统装和自营来进行商品与品类的组合,不仅保证了商品的丰富性,更提高了购物效率和消费体验。如杂品集合馆、手工创意集市、鞋品集合店SaturdayMode、家居生活集合馆Colia,这些都是主题编辑思路的具体体现。其中,杂品集合馆,涵盖了时尚品牌、设计师品牌、个性品牌等各种风尚潮流尖货,给消费者打造多样化、前卫性的时尚体验;手工创意集市让传统手工艺重回新生,用不同的主题活动传达青年文化理念,原创设计、手工作品、特色好物,
2体验化。
3数字化管理与客户体验。
统一收银柜台全部实现柜台内Pad收银;通过天虹官方APP虹领巾,顾客与商场进行更直接的场景互动;智慧停车手机一键缴费无需取卡,同时可以用购物积分抵停车费;品牌云店、海外购、家电到家清理、手机上门维修等。
除了前端的门店数字化,天虹还实现了后台会员数字化、营销数字化,提神顾客消费体验的同时,利用大数据更好地开展精准营销、精准供,更好地满足顾客需求。
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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2020-12-24
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2020-12-23
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