北京大学企业CEO研修班谈未来企业管理之从物本管理到能本管理

　　管理要与时俱进，企业要自以为非。

　　从物本管理到能本管理。

　　在管理模式演变中，大体可以分为三个时代：物本管理、人本管理和能本管理。在物本管理时代，福特制是管理创新的代表，管理者通过严格的管理制度控制与约束员工的行为以达成管理目标，人和机器发生冲突，人成为机器的附庸。

　　霍桑实验开启了人本管理时代的萌芽，此后的许多学者开始研究人的动机对管理效率和激励模式的影响，并由此步入“以人为第一要素”的“人本管理”时代。新经济背景下，新一代信息技术推动管理学进入“能本管理”时代，其最大特点是关注“人的创造力”。

　　★海尔是“能本管理”时代的代表企业，所推行的自主经营体和利益共同体模式是让每一个人进行自我创业，希望借助互联网手段开放组织边界，搭建开放式的网络组织结构来整合全球范围的智慧资源，构建人才生态圈，让内外人才进行高度融合，并激发这些知识型员工的创造力，共同为顾客创造价值，进而实现自己的价值。

　　课程简章：北京大学企业CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815