北京大学企业CEO研修班谈未来企业管理之创新型用户

　　“用户个性化”倒逼开放式创新，企业必须改变传统的创新方式，与用户、一流资源一起创新。企业的结构必须从层级化变成网络化、平台化，以开放吸引一流资源创造用户价值，以用户资源为核心提供用户体验，以用户交互让更多的用户参与进来，创造新的价值。

　　在开放创新时代，企业必须重新思考自己的价值创造过程和价值创造方式。价值创造活动的核心环节正在由制造过程向顾客的使用过程转变。资源基础观认为有价值的“资源”有利于企业的市场进入。如果用户基础可以作为一种有价值的资源，企业可以充分利用用户资源，建立合作伙伴关系，不断搜索新的创意，并实现创新，以提高运营效率和持续竞争优势。

　　在用户创新模式下，让客户成为创新主体改变了企业和客户的地位，改变了价值创造及转移的途径。企业必须提供创新的空间和平台，调整经营管理模式，才能在用户创新的潮流中获得持续的竞争优势。

　　把用户分散的创新整合起来，商业生态圈的创造价值会被无限放大，这种超越了企业自身能力/资源的共生模式，让企业利用圈内其他成员的能力或资源而获得持续增长，必将对企业重新塑造品牌和未来产业格局产生巨大的推动作用。

　　课程简章：北京大学企业CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815