北京大学企业CEO研修班谈未来企业管理之平台型企业

　　平台型企业打破了企业边界，解决了企业越大效率越低的问题。企业平台化有两大目标，一是将科层制转变为创客平台，二是企业转型为小微的股东。平台为创客提供支撑，把小微协同起来，共同创造最佳用户体验。因此，平台是开放的平台，各种资源可以无限接入平台，快速响应市场需求。平台就是要不断优化生态圈资源，不仅在企业内部，而是整个社会资源形成生态圈。

　　为了满足个性化的用户需求，企业必须构建“平台化+小微”的生产组织模式。于是，要求企业把每个员工都变成与用户交互的“入口”，连接碎片化的用户需求。

　　组织的触角要延伸到市场终端，要能够触及消费者，企业需要分解为无数的小模块，内部要动起来，甚至还要更加灵活地整合外部的合作者资源，以协同生产的模式匹配长尾和动态需求。所以，生产组织方式不再是金字塔的形态，而是呈现出一种“小前端+云平台”的协作方式。

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　　课程简章：北京大学企业CEO研修班

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