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中国CFO财务总监高级研修班:财务经理人对原则性和灵活性的把握

发布时间:2018-08-16 16:41:50  信息来源:小编互联网整理   作者:总裁培训小编
  财务经理作为企业的中层管理者,不仅要熟练掌握财务工具,更要熟悉企业管理,有能力、信心把一个团队带好。

  财务是一个直接关系到企业每个人利益的部门,很容易成为众矢之的。如果你把很多人都得罪了,你的工作就很难展开。在工作中不能很好地把原则性和灵活性相结合,工作就会处处被动,难以展开。

  在职业道德和现实压力之间,在坚持原则和灵活处理之间,的确很难把握好、平衡好,尤其CFO更是时时面临这种挑战,一方面可能面对同仁和外界的诱惑,另一方面要坚持和遵循国家的法规制度,一方面有老板的直接压力和无形暗示,另一方面是手下的财务人员盯着你如何处理。

  太过坚持原则,估计连朋友都没得做,成为大家眼中的死板、较劲之人,太灵活,则某些法理不顾,股东利益受损,对此我的看法是灵活而要有原则,但原则决不能灵活!


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