清华大学房地产班|房地产的新时代

　　不同的房地产企业对变革的紧迫性，对顺势而为的方向感，有不同的思路和想法。但我们首先要知道，今天的新时代到底新在哪里，大家不要认为这个宏观语境与我们的微观管理距离十分遥远，我们在研究研讨中发现，任何一个微观经营管理举措能够连接到宏观的根本性导向上，保证方向和导向的正确性，是保证经营和管理有效的根本前提。

　　新时代到底新在哪里?

　　(1)社会主要矛盾转化：人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾。“美好”意味着要美、要好，而不仅仅是有就行了。其实，现在的局面是历史阶段性导向发生了改变，从站起来到富起来到今天的强起来，从产业和企业层面要求我们的品质从有、从多，到美、到好，开始以品质来满足最广大消费者升级的需求。

　　(2)经济发展方式的转变：从高速增长转变为高质量发展。这也意味着经济要素驱动逻辑的更新，“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。

　　过去，我们这个行业享受到了最典型的历史阶段带来的黄金跑道周期，不管房子是什么样的、你的服务好不好，都有群众在排队，像抢白菜一样来抢房子，可能还抢不到呢。但是今天如果不能做好质量内涵，不能有真心实意的服务和货真价实的产品，一切也就不可持续。曾经地产行业经历过1.0版本，土地资源驱动;2.0版本，资本资源驱动，而到了今天，高质量发展的今天，越来越需要企业内在能力的支撑和驱动，而企业的能力，说简单些，就是企业人才能力的有效集合，所谓“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。实际上，各行各业资源、要素还是这些：土地、政策、资本、人力资本、知识，以及企业家精神，但是在不同的周期和环境条件下，这些因素的驱动关系、组合逻辑——其实也就是最合适的生产关系是不一样的。今天房地产企业就亟待转化我们的生产关系，想办法如何通过管理机制的创新去有效地积累、激发人力资本的能动和创造性价值，来支撑高质量发展。

　　也正所谓“新时代是奋斗者的时代，是靠奋斗创造美好与幸福的时代，每一个人都是新时代的奋斗者”。这句话也还意味着，今天我们的企业要充分激活群众的智慧。房地产不应该变成一个所谓的精英行业。要持续奋斗，就要激活每一个人，要相信你的奋斗者、你的先锋队、未来的生力军，是孕育在现在的广大员工里面的，而不仅仅是围绕着老板和所谓的少数精英群体。

　　(3)核心领导作用的强化。这两句话铿锵有力：中国社会主义最本质的特征是中国共产党的领导，中国特色社会主义最大的优势是中国共产党的领导。认真学习、领会听懂党的话，就是最大的先机，也是最大的条件。

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