让企业培训落地的方法？

　　一、企业培训结合个人成长

　　企业培训是为了企业成长，员工如果自愿参与培训也一定是为了个人成长。

　　企业在宣传培训时要强调对于员工本身的帮助，在员工评价体系中加入培训效果部分。

　　最重要的是员工要认为培训对自己有利，所以培训前一份培训意向问卷和员工访谈格外重要。

　　“二、企业培训要定向

　　自愿走进培训教室的员工培训效果最好，在企业培训中只能激励，不能强制。

　　改变对人来说都是痛苦的，强制改变会驱使员工远离企业培训，是企业培训中的大忌。

　　因此培训前先评估，让员工知道自己的长短版，循循善诱地让员工自愿参与适合自己的培训。

　　“三、企业培训与企业管理方式结合

　　企业培训要实践，并且实践方式与企业管理越贴合越好。

　　企业管理讲求“鲶鱼效应”，指组织中引入强者，激发弱者变强。

　　在企业培训中也应当引入竞争，激发员工的参与意识，员工竞争后的结果会成为员工茶余饭后的谈资，这样培训有持续的影响力。

　　“四、培训效果要宣传

　　企业在销售自己的产品时花了大价钱进行宣传，其实在管理自己内部员工的时候也要有强大的宣传。

　　在企业设置宣传的内容和材料，让员工感受到培训是持续的。

　　在这种环境下，企业培训效果得到了强化，拉近了培训与员工之间的心理距离。

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