要有方向性地了解,而不是表表面面的课前调研。我建议了解如下信息:
1. 企业是快速发展还是停滞不前,瓶颈问题在哪里?
2. 企业的近期发展目标是什么?
3. 最高领导的领导风格 怎样?
4. 学员走上管理岗位多长时间了?
5. 现有管理者多数是有力无心?还是有心无力?还是……?
6. 现有的管理者最需提升的,是心态?还是技能?
7. 如果是需要提升技能,那最急需提升的是哪几点?
8. 之前做过哪些?之后将继续做哪些培训?
9. 企业最近发生了哪些重大事件?
10. 企业近期重点提倡什么?反对什么?
以上这些问题,了解的最好方式,可能是面谈或电话沟通。当然如果能有学员基本情况
一些表格也ok。
课程效果要想做的好,除了前期调研做好,还有很多其它方面,企业培训网会继续分享。
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