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企业培训网浅析培训业内现状

发布时间:2018-01-09 09:56:18  信息来源:小编互联网整理   作者:总裁培训小编

  在中国,浮躁、一窝风、跟风等等都是文化的根源和遗传所导致的,作为智力密集型的咨询与培训业,自然地引发了一窝风,李鬼与李逵并存,杂乱无序,恶性竞争,损害了整个行业的发展。企业培训网研究后发现,这个群体大概由以下几种人群组成:一是出自媒体、记者、主持人行业的,由于长期在市场一线,拥有广泛的接触和见识,具有敏锐的洞察与思考;二是来自“海龟”,在国外接触了较新的理念和模式,认为可以指导企业 实际,在国内传播“新”的理念与方法;三是一批从国内知名企业或国外大公司出来的,认为掌握了先进的管理理念和市场运作,可以模仿创新运用,可以讲解和传授;四是来自高校和研究机构的教师,将研究成果、理论与实际有限结合起来;五是大量的散布在社会各个阶层的个体和非专业策划与培训人员。在这些专业培训师群体中,有管理规范的西洋派,理论基础扎实的学院派,善于打知名度的飞天派,与之相对应的是用常规方法踏实作战的落地派,还有正合奇胜的实战革命派,真是百花齐放,百舸争流,繁荣昌盛。

  对于目前的企业培训行业,有影响力的群体由三个部分组成,一是来自台湾和日本方面的;二是来自知名院校的;三是来自咨询和培训公司的。但是,在行业内,目前是鱼龙混杂、什么人都想朝里面挤,有些人认为只要是高学历就可以出去讲课,有些人认为只要是工作时间长就可以出去做培训师,有些人认为只要善于忽悠,就可以去讲课,因此,引发了业内的危机,如造假疯狂,主要表现为:在学历上非要弄个硕士博士,如笔者曾关注某位业内专家,学历一年内三级跳,从大专到清华的硕士;在服务客户方面包装,没有服务过的客户非要和其建立联系,如某专家对香烟营销缺乏了解,根本就没同北京卷烟厂有过接触,但在服务客户的名单上确非常显目;在职业经历方面夸大,如主管变经理、经理变总监,总监变老板,普调一级或连升三级;在称号与称谓方面包装,如“十大培训专家”、“十优培训师”等,如果真实第三方机构评选出来的也倒罢,但许多是个人的自我 评选;在内容方面缺乏创新与思考,有些企业培训师正式讲授有自己真东西的不多,大多是拿来主义,更不用说前期认真、专业、负责、细致的调研。


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