在很长一段时间里,由于我们房地产行业 不差钱,对于房地产培训 一直处在追求明星讲师和培训的形式上,我们对培训的要求主要集中在形式要丰富、互动性强、趣味性强,讲师要够大牌够水准。对于这样传统的培训需求我认为是正常的,不管您是否赞同,这些要求至少可以保证我们的培训现场效果不出纰漏。
而随着管理培训的进一步发展,就进入到了第二个阶段,即要求我们的培训要具有落地性,大家的关注点开始从培训现场气氛转移到了培训的效果上。因为我们已经走过了刚接触培训时那种充满好奇和幻想的阶段,这个阶段大多数培训课程只停留在了理念上,多数hr以及参训者们已经参加了大量此类培训,发现培训知识根本“用不上也用不好”,常常有人说“培训就是听一大堆很正确的废话,离我们实际工作太远了,让我们只知道理想状态,只知道标杆的优秀看到我们的不足,而永远只是看得到摸不着的镜中月水中花”。于是很多人都得出了一个结论,培训就是花拳绣腿,花钱听热闹而已,也导致了我们hr工作更难做,由此hr们开始寻找“能落地的好培训”。
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