【企业培训人物】路长全：2018年的5种新方法

　　要构建产品的核心竞争力，要在消费者心中构建你强大的产品。

　　有人说：“为什么我们的产品质量好却卖不好?为什么别人的产品质量一般却卖的好?”，这是没有找到你产品的核心卖点，也许你产品的卖点很多，但你不知道那一个卖点好，那一个卖点该宣传。所以，强大你的企业，首先要强大你的产品，因为产品是企业最重要的资产。

　　第二，强大你的市场：

　　高手一出手就是第一，而不是从第九做到第一。有的说“为什么投了这么多钱，市场增长还是慢”?这是你没找到强大市场的方法。

　　第三，强大你的流转：

　　渠道费用花了很多钱，效果却不好，比如买二赠一，那不叫促销，叫割肉。如何高效促销?如何才能高效地把产品分销出去?为什么客户总是喂不饱?渠道费用拼命要，销售回款一拖再拖? 路老师告诉你强大流转的方法。

　　第四，强大你的组织：

　　如何建立组织的分工分配?为什么员工完不成任务还理直气壮?全民创业怎么找人才?路老师告诉你组织增效的实操秘诀。

　　第五，强大老板自己：

　　所谓兵矬矬一个，将矬挫一窝，水能不能装满不是取决于最短的一个木板，而是木桶有没有底，而老板就是木桶的底，所以强大企业要从强大老板自己开始。　　

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