企业员工培训是风险最小，收益最大的战略性投资——沃伦贝尼斯

　　企业管理学教授沃伦·贝尼斯曾经说过: “企业员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。如何提高员工的整体素质，就迫切需要对这些员工进行再培训，企业培训性开发工作，是提高员工综合素质和企业竞争力的有效途径。

　　重视员工培训是提高员工素质，建立人才储备良好手段。加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量。

　　重视员工培训是对员工的重要激励。金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，一段时间可以，长时间不行，他们更看中的是通过工作得到更好的发展和提高。

　　重视员工培训是灌输企业文化，建立学习型组织的基础。企业对员工不断的灌输企业价值观，培养共同做事的行为规范，使员工能够自觉地按照惯例工作，形成良好、融洽地工作氛围，增强工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保业务的有效开展打下基础。

　　.做好培训规划培训工作涉及很多相关环节，每个环节都必须认真设计与规划，包括明确培训目标与目的、培训需求分析、培训内容、培训形式、培训时间、培训对象、授课教师选择、培训费用预估等，做到目标明确、重点突出、可操作性强。

　　认真做好培训需求分析培训需求分析是培训工作的决不可省的第一环节，是否能准确地把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。只有让培训真正成为受训者的需求，培训才有意义。

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