清大实战营销管理与创新（CMO）班 学习心得

李拓老师在课程中提出“人学”的理念。作为一个管理者，首先，他要注重“人”的发展，包括前景，潜力等。如何充分地激发下属的潜能，更大地优化他的职务，提高他的业绩水平?如何让下属转变自己的思维，站在管理者的角度来管理自己呢?

管理者先学会自律，以自身之道，安其下属之道。以所为而为之，勿以不为之施之下属。规范自身的行为标准，再以自己的行为道德来影响下属。

——钱同学

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