清华大学财务总监班：财务管理的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分，有效的财务管理不仅对企业管理具有较大促进作用，同时还能通过直接或间接的方式，为企业创造利润，带来增值服务。

财务管理的重要性

一切组织都是由人组成的，都可以界定为其本质为人合，但这无法区别企业和非企业组织之间的本质差异。

因此，对企业而言，其本质上更是资合公司。企业是由出资者出资的，归出资者所有，并按出资比例分享企业的所有者权益。

企业以追求盈利为目的，也与其资本的天性相吻合。

企业的这种本质，决定了财务管理占有十分重要的地位。财务管理以资产运动和价值管理作为其管理对象。可以说它是企业各种职能管理中处于核心地位的最重要模块，比其他模块更直接与企业本质相关。

清华大学有什么财务管理课程

★清华大学财务班：MINI实战财务总监(CFO)班【官方报名】

▍课程背景

优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。

MINI-卓越财务总监(CFO)班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。

学员将通过六个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握最新前沿理论知识，分享最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定;洞悉公司经营全过程，而作为未来财务管理的负责人财务总监(CFO)，要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划。把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还可与各职能财务领域最优秀的企业家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。

▍学员收益

▶重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

▶培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

▶把握企业战略，成为企业变革的推动者

▶更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资▶者关系

▶财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

▍课程特色

◐特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，课程分财务领导力与团队管理高级技能分析、财务管理投融资创新、公司治理与财务管控等，极具前瞻性、创新性、系统性和针对性，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

◐ 雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校和科研机构的的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

◐专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

▍课程链接：

★清华大学财务班：MINI实战财务总监(CFO)班

【官方报名】课程报名：

▍李主任 13911249815